Ministères & secteur public : références internationales et plateformes nationales
E-Charlemagne accompagne les ministères, opérateurs publics et grands réseaux nationaux dans la modernisation numérique de la formation, de l'enseignement supérieur, de l'artisanat, de l'emploi et des services aux usagers.
Industrialiser les politiques publiques de formation avec des plateformes robustes
Nos expériences en Côte d'Ivoire, au Congo, au Maroc, en Algérie et en France montrent une capacité à intervenir sur des périmètres publics complexes : systèmes nationaux, réseaux d'établissements, opérateurs de formation, référentiels métiers, ERP sectoriels, portails, datacenters, reporting et conduite du changement.
Références publiques
Les projets secteur public demandent une double maîtrise : comprendre la politique publique à mettre en œuvre et livrer un système exploitable à grande échelle, sécurisé, documenté et transmissible aux équipes locales.
Présenter votre contexte →Côte d'Ivoire - artisanat
Projet de plateforme numérique pour le développement et la promotion de l'artisanat : campus artisanaux, homologation, classification, labellisation, ERP sectoriel, CRM artisans et vitrine virtuelle.
Congo - enseignement supérieur
Modernisation numérique du sous-secteur de l'enseignement supérieur : université Marien Ngouabi, nouvelles universités, université virtuelle, datacenter et centre d'excellence télécom, IA et blockchain.
Maroc - OFPPT
Référence auprès de l'Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail : opérateur national bilingue, réseau d'écoles, secteurs professionnels, datacenter et système d'information formation.
Algérie - MFEP
Référence avec le Ministère de la Formation et de l'Enseignement Professionnels : ressources humaines, budgets de fonctionnement et d'investissement, scolarité et inscription à grande échelle.
France - AFPA
Expérience sur les grands dispositifs de formation professionnelle, avec enjeux de catalogue, inscription, planification, parcours, données, pilotage et accompagnement des équipes.
Systèmes nationaux interopérables
Connexion aux annuaires, systèmes financiers, plateformes publiques, référentiels, portails usagers, LMS, CRM et outils de pilotage.
Pilotage institutionnel
Tableaux de bord, indicateurs, extractions, reporting consolidé, suivi territorial, contrôle qualité et aide à la décision.
Sécurité et gouvernance
Habilitations, traçabilité, cloisonnement, RGPD, accessibilité, procédures d'exploitation, réversibilité et transfert de compétences.
Déploiement territorial
Gestion multi-niveaux, multi-sites, multi-pays, multi-organismes, avec formation des relais locaux et conduite du changement.
Une trajectoire lisible
Chaque projet est cadré pour produire rapidement des décisions utiles, des livrables exploitables et une adoption mesurable.
1. Cadrer la politique publique
Clarifier les objectifs, populations, territoires, référentiels, acteurs institutionnels et indicateurs attendus.
2. Urbaniser le système
Positionner Konosys, portails, LMS, CRM, datacenter, API, référentiels et outils de reporting dans le SI existant.
3. Déployer progressivement
Mettre en place des pilotes, lots fonctionnels, reprises de données, recettes et formations avant généralisation.
4. Transférer aux équipes
Former administrateurs, référents, équipes locales et support pour garantir l'autonomie et la continuité du service.
5. Piloter l'impact
Suivre inscriptions, parcours, établissements, ressources, budgets, qualité, satisfaction et objectifs institutionnels.
Ce que vos équipes doivent clarifier
Vous portez un programme public de formation ou de modernisation ?
Nous pouvons analyser votre organisation, vos référentiels et votre trajectoire de déploiement pour construire un scénario robuste.