Integration und Bereitstellung: Konfigurieren, migrieren, akzeptieren und in Produktion nehmen
E-Charlemagne stellt Lösungen in progressiven Chargen bereit: Projektvorbereitung, funktionale und technische Rahmenbedingungen, Konfiguration, Schnittstellen, Datenwiederherstellung, Rezepte, Schulung, Produktionsstart und Starthilfe.
Verschieben Sie die Lösung vom konfigurierten Standard auf den tatsächlich genutzten Dienst
Die Bereitstellung ist so organisiert, dass regelmäßige Validierungen durchgeführt, bestimmte Validierungen eingeschränkt, Umgebungen gesichert und Benutzer vorbereitet werden. Jeder Schritt liefert ein kontrollierbares Ergebnis: Konfigurationsbuch, Abnahmeumgebung, getestete Schnittstellen, Datensätze, Abnahmebericht und Umstellungsplan.
Schrittweiser Einsatz
Die in unseren Großkundenangeboten verwendete Methode sieht aufeinanderfolgende Versionen, dedizierte Umgebungen, Überwachungsausschüsse und eine mit dem MOA, der IT-Abteilung und den Geschäftsrelais vorbereitete Umstellung vor.
Präsentieren Sie Ihren Kontext →Projektvorbereitung
Planung, Instanzen, PAQ, Zugriff, Umgebungen, Leistungen, Verantwortlichkeiten und Validierungsplan.
Geschäftskonfiguration
Im Workshop validierte Repositories, Rechte, Dokumente, Alarme, Workflows, Portale, Dashboards und Verwaltungsregeln.
Schnittstellen und Zusammenhänge
SSO, API, Importe, Exporte, LMS, HRIS, Finanzen, EDM, Verzeichnisse und Abläufe in technischen Spezifikationen dokumentiert.
Datenwiederherstellung
Wiederherstellungsstrategie, Bereinigung, Zuordnung, Importe, Konsistenzprüfungen, historische Tiefe und Geschäftsvalidierung.
Strukturierte Rezepte
Szenarien, Testsätze, Anomalien, Korrekturen, Validierung der Abläufe, Abnahmebericht und Vorbereitung des regulären Dienstes.
Kontrollierte Neigung
Produktionsplan, Kommunikation, mögliches Einfrieren, Backup, Post-Switch-Kontrolle, Rollback und Starthilfe.
Integrierte Ausbildung
Schulung des Projektteams, der Administratoren, Referenzbenutzer und lokalen Relais vor der Abnahme- und Startphase.
Kontinuierliche Verbesserung
Überwachung von Störfaktoren, Änderungswünschen, Priorisierung von Entwicklungen und Feedback nach der Produktion.
Eine lesbare Flugbahn
Jedes Projekt ist so konzipiert, dass es schnell zu nützlichen Entscheidungen, umsetzbaren Ergebnissen und einer messbaren Umsetzung führt.
1. Bereiten Sie sich vor
Installieren Sie Governance, Umgebungen, Zugriffs-, Planungs- und Validierungsregeln.
2. Konfigurieren
Konfigurieren Sie Prozesse, Repositories, Rechte, Dokumente, Workflows, Portale und Indikatoren.
3. Verbinden
Richten Sie Schnittstellen ein, bereiten Sie die Datenwiederherstellung vor und testen Sie Abläufe mit Drittsystemen.
4. Rezept
Führen Sie Geschäftsszenarien aus, korrigieren und dokumentieren Sie Entscheidungen und erhalten Sie eine Validierung für die Produktionsfreigabe.
5. Starten
Unterstützen Sie Benutzer, überwachen Sie Erstnutzungen und stabilisieren Sie den Dienst.
Was Ihre Teams klären müssen
Müssen Sie eine Bereitstellung durchführen, ohne den Betrieb zu blockieren?
Wir bereiten die Einstellungen, Schnittstellen, Rezeptur und Umschaltung mit einer progressiven Methode vor.